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安娜卡列尼娜(上)

我以为能看完呢,所以两本都背着了,没放行李箱。结果还是睡了一觉(不容易一排都没人,空乘说一会儿你可以躺一排,那还不赶紧体验体验),到北京后还剩一点点,在中转去深圳的路上看完的。 上部正写到列文(查了一下英文好像是Levin)因为失而复得的爱人和婚姻而处于神魂颠倒的状态,写到卡列宁宽恕了他的妻子Anna和情人,并允许他们私奔(书里倒没写私奔,但我觉得卡列宁已经是随便他们怎样都可以的状态了,跟默许他们私奔差别不大吧)。 有些奇怪,看完上半部,一点不同情列文,也一点不同情伏伦斯基(书里是这个名儿,但是我看剧的时候,咋记得是沃伦斯基),也不同情安娜,反而会同情卡列宁,同情吉蒂——这个列文到目前为止喜怒哀乐的根源,这个同样被伏伦斯基玩弄的可怜的善良的美丽的人。不过伏伦斯基居然还开枪自杀过,在已经开始对安娜感情变淡以后,在觉得自己没有像以前那样爱安娜,觉得她的嫉妒心有点厌烦的以后?这个逻辑我到现在没转过弯儿。 不过书里有好几个桥段,我觉得是我在剧中看到过的,比如一个是列文跟庄稼人一起劳作,因为记得剧里有庄稼人的家人给劳作了半天的庄稼人送餐食。对于Anna和沃伦斯基一起参加的舞会,我感觉肯定能对上,但是现在印象有点模糊,剧里记得有好几段舞会,不确定哪一段是对应哪一段。 突然想起一件好笑的事,为了理清楚人物的关系——外籍文学作品最麻烦的问题之一就是人名和人物的对应,我还画了个简图,长这样。 这次还悟到一件事,我觉得是没有办法像理解/体会中国文学一样,理解外国文学了,只要存在人物对话。以前我是觉得译者的水平好坏,决定了一本外籍书的质量。现在觉得我对那些译者太苛刻了,不过译者多么优秀,他们能做的是描述性的部分做到信达雅的翻译。但一旦涉及到人物对话,就完了,不管怎样选择,对话翻译过来对于不同的文化读者来说,读起来都是很奇怪的,直观的感觉是两个人在刻意表演,但是换本国人来看,或许这就是他们的日常生活对话。 嗯,这也算是一个意外的收获。

物是人非

物是人非,这是一下子蹦出来的几个字,但细想起来好像又不大准确。 这次回去见了不少人——主要是前同事,总的来说也都还挺好,不过有些地方确实让人暗暗吃惊,变化很大。有人的心气儿没了,是一眼就能看出来的那种疲惫,不是没睡好的那种困倦,是有一种深埋心底的无奈,或许是被生活/公司/领导磨平了棱角。不知道是不是常见于中年男人,希望自己回国以后,不要变化太快。

看着这个封面,就感觉出版社用心了

书还没开始看,但是音乐剧现场已经去看过应该有四五遍了,大力同学记得自己也去看过两边还是三遍。如果要我推荐,《安娜卡列宁娜》一定是我的排名第一。 感觉到了译者(也许是出版社?)的用心,希望翻译得不错。看外国文学,最怕的就是翻译质量不行。 这应该是第一次还是第二去看的时候拍的,23年的时候。开场就被一个大大的火车震撼了。

《中国通史》看完了

这一个版本的《中国通史》,原来不叫“中国通史”,叫“复兴高级中学教科书 本国史”,是作者给高中生写的教材,后来应该是出版社改的名,改成了“中国通史”。 除了绪论和结论两章,主要的章节——上古史、中古史、近代史、现代史,都是按时间的顺序来书写的,有海量的各种事件信息,有比较强的科普性,很适合作为参考工具书,比如看后面写《二十一条》的时候,噢原来是这21条,以前历史课肯定讲过,奇怪的是一点印象也没了。 作者写的另一本,名字才是“中国通史”,没看过,查了一下,分为上下两篇——中国文化史、中国政治史。 不过不准备买来看了。并不是觉得作者写的不好,只是感觉最近读历史读得有点多,这一本的信息量又大,读得有点累了,准备读一读轻松的故事书。 今天(准确来说也是今天,昨晚19:30的航班,说是安全因素,推迟到了21:10,可不是国内的今天了)从莫斯科回北京,在睡着之前看完了,然后一路睡到北京。 翻了一下里面估计夹得有10多张机票,确实看得有点久了。有一本书快递到了公司前台,明天去取,希望能读起来不费劲儿 :) 突然想起江泽民总书记是已经死了,印象中一直以为还江总书记是活着的,不记得啥时候看到过公告,是突然有一点大家聊起来,一查才看到已经过世好几年。那其实可以买一本他的人物传记来看看了。记得几位领导人的传记都买来看过,很喜欢看。待我得空查一查,选一选。

今天退出了两个CT

也是趁着任命发了,赶着今天也就把我自己岗位的交接邮件发出去了。 CT任命前几天已经刷新,今天也是退出CT的好时机,在群里对大家表示了感谢,很荣幸跟大家一起看护两个大实验室的成长,然后利索退出。 之前一个作为CT主任,一个作为CT成员,培养了两个CT团队,看着CT的成长很欣慰。在华为,基层管理一定要经过CT的历练,对绝大多数人来说,这应该是熟悉公司管理也是理解公司管理的唯一途径。当然了,能进入CT本身也说明大家足够优秀,至少是一个LM,对海外团队准入条件会宽松一点,作为技术专家,之前没带过团队的,也可能被任命进CT。这是好事,也恰恰是难事,你得花很长时间让他们理解和接受在公司无法做“家长式”的team leader,公司不允许,资源也不允许你好我好大家都好。 好在大家都在慢慢改变,也越来越认同公司文化,我觉得PLR的跨文化融合的使命,大致应该是做到了的。 明天去上海,晚安大家。俄罗斯好像入秋了,叶子开始变黄,五颜六色又萧索的秋天来了。